Повышение эффективности ключевого персонала

Данное направление нашей деятельности нацелено на развитие деятельности наших клиентов, направленной на выявление, развитие и удержание талантов, необходимых для успешного ведения бизнеса, а также реализации краткосрочных бизнес-целей и долгосрочной стратегии Компании.

Мы предлагаем лучшие практики в области управления персоналом: адаптация новых руководителей, мотивация и удержание, оценка и отбор, управление и развитие ключевых сотрудников. Мы также помогаем повысить профессиональный уровень HR-функции в Компании, начиная с формирования HR-стратегии и заканчивая ее реализацией.

В условиях глобального экономического кризиса топ менеджмент постоянно решает задачи, которые требуют наличие новых компетенций, например, способность инициировать и проводить изменения, определять цели и мотивировать людей в период общей неопределенной ситуации, управлять проектами по реструктуризации и повышению эффективности. В этом контексте функция управления персоналом становится одной из ключевых бизнес-функций, с помощью которой усилия и энергия наиболее ценных сотрудников могут быть идентифицированы и мобилизованы на выполнение новых задач.

Мы также считаем, что на сегодняшний день человеческий фактор приобретает решающее значение для успешной деятельности и конкурентоспособности Компании. Риск потери ключевых сотрудников всегда увеличивается при реструктуризации Компании. Лучшие сотрудники обычно уходят первыми, так как уверены в собственных силах и осознают свою ценность для рынка. Подобные потери могут привести к быстрому ослаблению Компании и ухудшению качества ее деятельности. Таким образом, в пост-кризисный период затраты на привлечение, стимулирование и обучение новых талантливых сотрудников значительно превысят средства, сэкономленные в процессе реализации программ сокращения.